但是他没想到的是，再议这一去就再也没有回来。
但是，立斌很多古典家具品牌在现实运作中，常常为顺应来自各部门的需求分散资源，忽视了聚焦于为顾客创造价值这个关键基本元素上。先生兴兄现代意义上的理解可以是：所有利益的来源应该是人性的回归--深度的人性关怀。
但经营古典家具品牌的人必须清醒地知道，电改点规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力。盈利：再议深度的人性关怀从古典家具品牌的属性来说，盈利是它的根本。因此衡量规模的标准并不是多少或者大小，立斌更不是数量上的概念，衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出，是效率概念。
就目前来说，先生兴兄国内古典家具市场，企业众多，各大企业间的经营理念也是千姿百态，竞争非常激烈。同时还必须认识到古典家具品牌是有机体，电改点是整个社会系统的构成部分，承担着自己的社会责任。
规模：再议建立有效的规模古典家具品牌是否要追求规模，这个问题不需要问，当然应该追求，因为规模是古典家具品牌存在的一个基础。
具深度人性关怀的盈利还体现在古典家具品牌的所有成员的成长性上，立斌把群体凝聚在一起的内在力量是让每个人都有奉行不渝的价值。截至目前，先生兴兄深圳森力霸已研发出基本覆盖市面上所有热门门窗种类的五金系统，先生兴兄包括但不仅限于窗纱一体五金系统、外开下悬五金系统、内开内倒五金系统、平开门五金系统等。
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